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　　谈球吧体育要想知道怎么样去做，必须先 了解舞蹈培训机构的现状。 现状一：舞蹈培训机构招生引流转化难 舞蹈培训机构是一个垄断性的行业，品牌机构可以依靠自身的师资力量、知名度等占据某个县市很大部分的市场份额， 然后以、开设分支等迅速扩大，但是对于中小型舞蹈培训机构而言招生是面临的最大问题。 目前很多的中小型舞蹈培训机构还采用的是传统的招生渠道，主要有三个：传单或广告牌进店、口碑及转介绍、公开课 会销。 这三个渠道分别存在的问题是：传单宣传信息送达能力有限，且家长已经形成硬广的抗拒心理，咨询率低；口碑及转介 绍成单率高，但传播性差，见效慢；公开课会销成单率高，但到场率很难保证。因此不少的机构通过微信公众号等新型 方式进行宣传，却苦于没有流量、没有经验，导致咨询率更加低谈球吧体育，更别说什么转化率了。 现状二：教学资源利用低

　　正规的舞蹈培训机构对于每个班都有人员限制要求然而有的机构为了追求利益就放肆招生一旦涉及的机构学员人数增多培训机构就会出现一系列问题不仅造成教学资源利用率低下还会加重教务管理人员的工作量

　　“大数据统计：目前，我国共有少儿舞蹈培训机构超过四千家，2019年少儿舞蹈培训行业的市场规模超过130亿元。”

　　3、提供学员信息数字电子化管理 可支持批量操作，避免教务管理人员重复性工作，提高效率。针对每个学员的不同情况，记录学员成长档案，实现学员 全生命周期的跟踪管理，激活学员续费意愿，维持学员满意度。

　　舞蹈培训机构作为第三方服务商，只有当用户获取到相当多的信息的时候，才会产生购买冲动。

　　而使用传统的宣传手段，即使潜在用户拿到了传单、获取了信息，激发其消费意愿的可能也不高。

　　2、解决排课效率低 一节舞蹈课对于学员有着严格把控，因此对于机构而言有着“1v1,小班课，大班课等”不同的教学模式，因此对于机构而 言如何排课才能避免冲突，优化资源配置是非常重要的。 以往的方法多是人工纸质化排课或者excel表格操作，操作有局限，且缺乏系统性，对于培训机构而言使用不方便。 舞蹈培训管理系统中的个性化排课管理系统，则可以帮助培训机构进行排课系统个性化定制，不用局限于任何的场景使 用。与企业微信的对接更能让用户只需用企业微信就能进行排课管理，大大提高效率，方便了工作。除此之外，教职工 通过企业微信在线发起事假/调课申请单，避免出现教学事故。

　　因此，想要做好一家舞蹈培训机构最好的办法就是系统化管理手段加上微信公众号的营销手段相结合，让两者产生“11 ＞2”的效应。

　　伴随着人们对艺术教育的认可和关注程度的提高，有意向参加舞蹈培训的学生也逐渐增多。 对课程培训需求的增加带动了更多的舞蹈培训机构的诞生，随之而发生的必定是随越来越的培训机构入局所带来愈演愈 烈的行业竞争。

　　• 一方面，要谋求与其他艺术培训机构形成差异化的竞争优势，暂避其锋芒，并且突出舞蹈培训的特点； • 另一方面，要注重舞蹈培训教学的专业性，在保证专业性的同时，展开教学工作。 与此同时不少机构管理者则瞄准了微信公众号这个社交平台，想要借助其在推广和营销上的优势，提高竞争力，维持自 己在舞蹈培训这个大市场上的一席之地。

　　对于舞蹈培训机构而ห้องสมุดไป่ตู้，培训管理系统与微信公众号结合能够解决什么问题？

　　1、解决培训机构引流招生难 学舞蹈虽然现在很盛行，但是想要吸引到学生没那么容易。特别是随着用传统渠道招生的成本在不断升高，想走线上招 生的舞蹈培训机构愈来愈多，然而很多机构却苦于不知道怎么做。 舞蹈培训管理系统微信公众号的搭配首先在招生这一方面可以建立专属CRM，搜集整理更多的意向学员线索，管理有 潜力的成员，促进潜在学员的快速转化。还能根据不同潜力学员需求不同，利用系统为教培机构提供有针对性地学员服 务跟进，方便机构推广人员采用不同的营销方法，并且为后续回访打下良好的基础。 其次舞蹈培训管理系统支持与微信公众号对接，就可以进行社群招生。社群招生是生人社交转化为熟人社交的桥梁，是 公众号内容传播的放大器。运营公众号是一个很难、很费精力的事情，所以在机构精力有限的前提下，尽量避免多点出 击，主打一个公众号即可。如果精力允许，可以考虑设计公众号矩阵。所谓公众号矩阵，就是多个公众号各有分工，定 位目标人群不同，协同互推进而形成合力。

　　市面上现有的固定管理系统并不适应舞蹈培训机构的实际需求，还不能支持对接微信公众号， 想换掉又不知从何下手，该怎么办呢？

　　答案其实很简单，前提是拥有一个可以支持对接微信公众号，并且能随着业务模式的发展而更新升级、随时扩展的管理 系统。 百数专注于办公领域近十年，为多家教育培训机构提供技术服务，形成了一套较为完备的培训管理系统方案，支持对接 微信公众号。

　　现状二：教学资源利用低 正规的舞蹈培训机构对于每个班都有人员限制要求，然而有的机构为了追求利益就放肆招生，一旦涉及的机构学员人数 增多，培训机构就会出现一系列问题，不仅造成教学资源利用率低下，还会加重教务管理人员的工作量。 现状三、学员管理无章程 舞蹈的学习时间通长需要几年，学员的学习成长过程具有复杂性和发展性，如果没有一个具体的管理章程，就无法实现 真正意义上的因材施教。也缺少对学员的后续回访和跟踪，在一定程度上影响了学员的留存率。 综合以上三点现状，不少舞蹈培训机构都意识到了问题所在，于是采用了信息化系统化管理方式去运营舞蹈培训机构， 还取得了一定的效果。然而随着使用时间越长，也就面临着一个不得不思考的问题：